随着建筑房产市场竞争的加剧，很多施工企业为了在激烈的竞争中生存和发展，纷纷采取了一些经营制度上的变革措施以适应市场的要求。其中，较为常见的是在管理上采取项目经理承包制，给予项目经理更大的项目管理权力，在经营上也主要依赖于项目经理个人联系工程项目、掌握工程整体进度。①项目经理制在调动了广大项目经理经营管理的积极性并取得了良好经济效果的同时，也出现了一些问题。有些建筑企业对项目经理的监管松懈、约束不力，因项目经理超越受托权限擅自对外承包工程、购买建筑材料、借款等而引起诸多纠纷、诉讼。下面我们根据相关法律、司法解释，结合近年来各法院对此类案件中关于项目经理的法律责任认定情况，重点对裁判的经验、结论和法律依据进行了调研、整理和分析，以期今后在处理该类问题时能妥善解决此类纠纷。